Cybersecurity Hub

내부 통제가 서류에만 남지 않도록

승인·증빙·재고·외주 관리처럼 일상에서 손실이 나는 지점을 짚고, 중소기업이 바로 쓸 수 있는 개선안을 함께 정리합니다.

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대표 자문

내부통제 진단은 규정집을 다시 쓰는 일이 아니라, 실제 업무 흐름에서 막히거나 비는 지점을 드러내는 일입니다.

재무 서류와 점검 노트가 놓인 책상

내부통제 진단 및 개선 자문

구매·판매·자금·재고 중 의뢰 범위를 정해 인터뷰와 표본 증빙으로 점검합니다. 4~6주 후 위험·통제 격차 보고서와 90일 실행표를 전달합니다.

단일 사업장 기준 380만 원부터 · 견적제

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현장에서 들은 이야기

창고 실사 주기를 정해 달라는 요청으로 시작했는데, 입고 전표와 출고 기록이 서로 다른 양식이라 차이가 어디서 나는지부터 정리해 주셨습니다. 보고서 문구는 건조했지만, 담당자가 바로 쓸 체크리스트가 있어 다음 달부터 적용했습니다.

— 충북 소재 부품 유통사 관리이사
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진단이 진행되는 방식

범위 합의부터 실행표 전달까지, 경영진이 중간 상태를 볼 수 있게 단계로 나눕니다.

  1. 범위 합의 — 점검할 업무와 일정, 자료 목록을 먼저 맞춥니다.
  2. 현장 확인 — 인터뷰와 표본 증빙으로 실제 통제를 확인합니다.
  3. 격차 정리 — 우선순위와 담당 역할을 포함한 개선안을 전달합니다.
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